赛斯机构积极推进两化融合贯标工作开展

为贯彻落实国家工业和信息化部关于两化融合的战略部署，积极推进工业化和信息化的深度融合，推进企业向数字化、网络化、智能化转型发展，重庆市赛斯企业管理有限公司近期助力启动一批两化融合管理体系贯标项目，包含重庆市科诚电机制造有限公司、重庆长越汽车内饰件有限公司、重庆凯扬农业开发有限公司、重庆环际低碳节能技术开发有限公司、重庆市成田科技有限公司 、重庆富田科技有限公司等数家企业。

科诚电机全面启动两化融合管理体系贯标

科诚电机成立于2004年,主要以生产、销售、发电机定转子为主营业务。企业现有厂房9000平方米，生产、辅助设备50余套，拥有电机定转子生产线4条，发电机和车用电动机年生产能力目前为50万套,増程式电动三轮车2万台。大引进、高投入成就了科诚电机从研发、营销、生产、质量、人力资源开发等方面的高平台。在电机行业拥有一定的技术优势，产品优势和人才优势，特别是在无刷电机，大功率电机等技术含量较高的领域占有较大市场份额。

科诚电机最高管理者蒋运明宣布启动两化融合管理体系贯标，蒋运明表示个人越来越意识到信息化给全中国甚至是全世界带来的颠覆性变革，公司需要跟紧时代前进的步伐，不然就会被淘汰。开展两化融合工作是势在必行的，并强调公司是要实实在在开展两化融合工作，让公司员工认识到开展两化融合工作的重要意义，并切实落实工作，实现公司两化融合目标。

长越汽车全面启动两化融合管理体系贯标

重庆长越汽车内饰件有限公司位于重庆市万州区（天城）工业园区天子园（申明坝）1至3层,主要经营开发、生产、销售汽车座椅、汽车零部件（不含发动机）及内饰件，机械加工，泡沫、塑料制品的生产，以共赢、开创经营理念，以全新的管理模式和周到的服务，用心服务于客户。

启动会上，长越汽车总经理岳勇做了两化融合贯标启动会动员讲话，希望所有领导层和员工重视两化融合贯标并积极配合参与，也希望通过此次贯标能找出的不足并改进，充分发挥的优势，将长越汽车的管理做的越来越规范，打造可持续发展的竞争力。

 凯扬农业全面启动两化融合管理体系贯标

重庆凯扬农业开发有限公司（以下简称凯扬农业）成立于2013年4月，注册地址位于重庆市江津区德感工业园二期C幢7号，申请了“骄麻佬”注册商标,拥有固定员工100余人，是一家集生产、加工、科技于一身，融销售、文化、旅游为一体的综合性区级农业产业化龙头企业，也是西南地区首屈一指的青花椒加工供应商。

凯扬农业最高管理者张春宣布启动两化融合管理体系贯标，张春表示开展两化融合贯标帮助凯扬农业建立一套完整符合自身特点的两化融合推进方法论，以文件化和制度化的方式保障凯扬农业两化融合工作，围绕企业的可持续竞争优势需求、新型能力需求和经营管理的主要短板，从新型能力的识别、策划、建设和运行这一条主线出发，能有效确保得到战略落地，促进公司质的飞越。

 环际低碳节能全面启动两化融合管理体系贯标

重庆环际低碳节能技术开发有限公司聚焦工业节能与智能化领域，是一家集专利技术研发、自建生产流水线、跨行业新领域应用于一体的企业级工业节能解决方案服务商。

环际低碳的最高领导者曾荣良表示开展两化融合是企业创新发展的起步点，是企业决定改变以生产制造为导向，一切为生产制造服务而影响着企业战略的落地的各种问题，转变为以企业多年来积累的信息化数据为核心，依靠对企业数据的应用和挖掘，指导企业上至战略、下至具体业务的新型运行模式。转变预示着新发展的启航，希望两化融合贯标的开启，给环际低碳节能带来全新机遇。

成田科技全面启动两化融合管理体系贯标

重庆成田科技有限公司重庆成田科技有限公司（以下简称重庆成田），是一家以笔电塑料配套件生产业务为主的高科技公司，现搬迁至位重庆市铜梁高新区，客户涉及、英业达、纬创等一大批知名企业品牌。

成田科技最高管理者李四新宣布启动两化融合管理体系贯标，李四新表示信息化给全中国甚至是全世界带来的颠覆性变革，开展两化融合工作是势在必行的，公司需要跟紧时代前进的步伐。从传统的制造型向服务型转变，从原有的为了制造而疲于奔命，变为把更多的精力投向创新。

富田科技全面启动两化融合管理体系贯标

重庆富田科技有限公司位于重庆市铜梁区东城街道办事处龙安大道8号，于2017年07月12日在重庆市工商行政管理局铜梁区分局注册成立。公司主要经营研发、生产、制作、销售：电子产品、塑胶产品、五金塑胶模具；销售：金属材料、五金制品、自动化设备、绝缘材料、包装材料、劳保用品、胶黏剂；货物和技术进出口业务。

富田科技最高管理者刘新洲总经理在会上宣布启动两化融合管理体系贯标，表示信息化给全中国甚至是全世界带来的颠覆性变革，公司需要跟紧时代前进的步伐，不然就会被淘汰。开展两化融合工作是势在必行的。希望企业将两化融合做到有深度、有高度，获取企业可持续竞争优势，打造适合企业的新型能力，实现企业战略目标；希望通过贯标能给企业管理带来量的提升或质的飞跃。让公司员工认识到开展两化融合工作的重要意义，并切实落实工作，实现公司两化融合目标。

赛斯机构积极推进两化融合工作开展，依靠企业数据的应用和挖掘，指导企业上至战略、下至具体业务流程运营，以业务流程需要的能力来定义每个人在企业中的位置和工作，从而实现管理扁平化和智能化。使整个企业的运营效率得到质的飞跃，运行成本可控进而得到有效降低，推动企业打造新型竞争优势，追求可持续发展。

赛斯机构，企业发展产业引导政策服务顾问，帮助企业可持续发展。