金冠汽车召开两化融合贯标启动大会

为实现信息化和工业化的高层次的深度结合，推进公司依托两化融合，成为数字化转型升级咨询服务行业引领者的发展方针，赛斯机构与重庆金冠汽车制造股份有限公司（以下简称金冠汽车）就两化融合贯标工作开展达成友好合作，在金冠汽车会议室召开两化融合贯标启动大会，赛斯机构两化部两化融合高级咨询顾问团队一同参加。

重庆金冠汽车制造股份有限公司成立于1984年，是一家集研发、制造、销售房车、专用车、及防护防爆制品为一体的大型高科技军民融合型企业。公司拥有省级企业技术中心，已通过质量体系、环境管理体系和3C强制认证，拥有国军标认证资质，是国内改装车领军企业。

金冠汽车高度重视本次两化贯标活动，总经理龚兵、副总经理龚康携公司中高层管理人员二十余位参加了本次启动大会。本次会议由金冠汽车总经理助理兼运管部部长孔祥忠主持，会上孔祥忠分别就金冠汽车、赛斯机构参会人员分别一一介绍。最高管理者公司总经理龚兵宣读了两化融合管理者代表授权任命书，任命龚康为公司两化融合管理体系管理者代表。

龚总表示信息化给全中国甚至是全世界带来的颠覆性变革，公司需要跟紧时代前进的步伐，不然就会被淘汰。开展两化融合工作是势在必行的。希望企业将两化融合做到有深度、有高度，获取企业可持续竞争优势，打造适合企业的新型能力，实现企业战略目标；希望通过贯标能给企业管理带来量的改变或质的飞跃。让公司员工认识到开展两化融合工作的重要意义，并切实落实工作，实现公司两化融合目标。

然后，两化融合管理者代表龚康发表了贯标动员讲话，动员全体员工参与推进两化融合贯标，通过体系有效运行，逐步实现公司的战略发展目标。通过全员参与把两化融合贯标工作放在心上，作为工作中的重点推进。同时也感谢赛斯机构对金冠汽车的服务与支持，希望在以后的工作中双方能进一步加强交流合作，合作共赢。

赛斯机构两化融合高级咨询顾问唐裕霞为金冠汽车两化融合体系贯标实施工作服务团队的负责人员，现场对参会人员形象的讲解了两化融合管理体系的基本概念以及贯标项目实施路径、推进主计划。

最后，赛斯机构高级顾问团与金冠汽车两化融合启动会参会人员集体合影，标志着启动大会圆满成功结束，同时代表金冠汽车两化融合贯标体系工作正式启动。