破旧立新，老产业焕发新活力

2019年7月5日周五上午10点，赛斯机构助力重庆川普机械有限公司两化融合管理体系贯标启动大会的顺利召开!

重庆川普机械是由广东嘉纳仕科技实业有限公司控股成立的域外生产基地，是集产品开发、压铸生产、机加为一体的专业铝合金压铸企业，是汽车、摩托车、通机、电子精密配件公司理想的配套企业。2014年成立于重庆铜梁，区位优势明显，距重庆机场及主要工业基地供应距40分钟，占地面积107亩，已完一期建设，厂房面积约15000平米。累计投资约6000余万元，目前已经实现年产摩托车箱体、盖90万套，汽车及电子精密零部件40万件。

上午10点，启动会在川普机械一楼培训室进行，在热烈的掌声中，启动大会正式开始，首先，主持人范总助开始介绍出席大会的人员：两化融合咨询顾问胡老师、唐老师、项目负责人陈老师，信息化专家杨老师和崔老师，川普机械总经理唐总、副总经理林总及各部门负责人、业务骨干。

首先，由川普机械总经理唐总做动员讲话，唐总从国际国内形势和机械行业趋势，讲解了工业化和信息化融合是企业的必由之路，川普机械必须抓住这次机遇，做好基本功，并努力向国内前列行业顶尖的企业学习；全公司必须全力以赴，努力把信息化建设和两化融合管理体系做好，一步一个脚印的往高峰去攀登。

然后，赛斯机构两化融合咨询顾问唐老师就川普机械两化融合管理体系贯标做了“两化融合管理体系的认识及贯标”的主题宣讲，从“两化融合、两化融合管理体系及体系贯标”三个方向了介绍了两化融合的发展历程、两化融合理论的发展以及企业推进两化融合管理体系贯标的意义，通过当前国际国内形式、机械行业贯标案例的分析，生动有趣的把理论、概念融入到实例中。

崔老师也就川普机械的信息化建设做了培训，针对信息化建设的规划、节点控制、质量标准等做了全面的讲解。

随后，川普机械副总经理林总现场宣布任命总经理助理范齐为两化融合管理体系管理者代表，同时成立两化融合管理体系贯标领导小组，并当场宣读了管代及两化融合小组的任命授权书。

管理者代表范总助代表团队接受任命，并带领小组成员、赛斯咨询顾问、信息化建设专家一起宣誓：“全力投入到公司信息化项目建设上，转变观念，破旧立新，认真执行项目推进组织的指令。尊重顾问老师，尊重公司同事，从我做起，不走过场，不说空话，不推诿扯皮，不断学习，积极参与，团队协作，群策群力，保证信息化项目落地执行，极力把公司信息化项目做得更好，不达目标永不放弃！”铿锵有力的声音，激情飞扬的文字，无不展现出大家的决心和斗志。

随后，与会人员一起合影留恋，宣告启动会完美落幕；同时，施密特两化融合贯标及信息化建设工作正式开始.